客户痛点： 一家传统快消巨头决定大力投入直营电商（DTC）业务，需要快速组建一个全新的电商事业部核心团队（包括事业部总经理、运营总监、营销总监、技术负责人）。时间紧迫（需在3个月内到位），且需要团队具备纯电商基因（平台经验）、快消行业理解、创业精神，并能快速协同作战。
猎头行动：
“组团”招聘策略： 猎头公司成立专项小组，同时为多个关键岗位寻访。优先确定“领军人”（事业部总经理），并让其在后续面试中参与评估核心下属，确保团队契合度和愿景一致。
锁定“平台+品牌”复合背景： 目标人群聚焦于头部电商平台（天猫、京东、抖音电商等）负责过快消类目的运营/营销人才，或成功DTC新消费品牌的核心创始成员/高管。
强调“创业”文化吸引力： 在沟通中突出公司决心、资源投入、以及在新业务线内部创业的机会和自由度，吸引厌倦大平台螺丝钉角色或寻求更大舞台的候选人。
高效流程管理： 设计紧凑但全面的面试流程（多轮但间隔短），利用视频面试加速异地候选人沟通。猎头强力协调各方时间，确保流程不卡顿。
“打包”方案与协同谈判： 对于希望同时引进的关联候选人（如某运营总监希望带一个下属过来），猎头协助客户评估可行性和价值，并协调Offer条件。
成功结果： 在预定时间内，成功从多家头部电商平台和明星DTC品牌引进了完整的核心管理团队（4位关键岗位）。该团队快速搭建起业务框架，半年内成功上线自营商城和小程序，并在重要电商节庆活动中取得超出预期的销售业绩。新业务线首年GMV达成目标的150%。
