寻找一位以执行与结果为导向的运营财务高级经理(年龄在45岁以下),通过深入参与制造、供应链与运营流程,推动成本降低与运营效率提升。该职位作为现场管理团队的重要财务合作伙伴,重点分析影响成本的关键驱动因素,围绕 4 M 原则(人、机、法、料)提供可执行的财务洞察,全面支持工厂的降本目标和绩效达成。 此岗位还将专注于提高营运资本效率,推动库存周转、账期管理和现金流优化,并建立财务可视化指标体系,提升决策支持能力。
核心职责
·成本降低与运营效率提升 ·识别直接和间接成本中的降本机会,并推动相关项目落地。 ·运用4M框架分析产线效率、人员投入、物料使用与流程瓶颈,找出降本空间。 ·联合运营、工程与精益团队,推动节能、效率提升、良率改善和自动化项目。 ·对降本项目进行财务评估,包括投资回报(R O I)与盈亏影响模拟。
成本驱动分析
·深入分析材料、人工、制造费用等成本结构及其波动的根本原因。 ·搭建成本模型,支持价格制定、自制/外包、采购谈判及投资决策。 ·与成本会计及采购团队协同,寻找降本空间与优化建议。 营运资本管理
·跟踪并优化库存周转、应收与应付账期,提升现金周转效率。 ·协助控制在制品(W I P)及处理呆滞/过剩库存风险。 ·结合生产与交付周期,编制运营节奏对应的现金流预测。 绩效监控与财务洞察
·构建财务仪表盘与运营成本报告,输出关键指标(K P I)与趋势解读。 ·分析各工厂绩效与预算的偏差,并提供调整建议。 ·支持月结流程中的标准成本核算、偏差分析与运营支出归集。
任职资格与经验要求
·财务、会计或相关专业本科及以上学历。 ·6 年以上制造业背景的运营财务、成本控制、F P & A 相关经验。 ·熟悉高产能制造工厂的运营模式与财务控制流程。 ·精通成本分析、偏差分析与财务建模工具。 ·熟练使用 SAP、Excel 及 BI 工具(如 Power BI)。 ·对工厂成本构成与运营机制有扎实理解,具备跨部门沟通影响力。
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